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同期净利率也从6.08%下降至4.1%。主要原因就是分销成本(Distribution costs)增加过快。这个分销成本可以简单理解为销售费用,具体涵盖产品销售的运费、相关人员的薪水、广告开支等。2016-2019年上半年,分销成本占营收的比例从14.7%上升至16.2%。

2012年6月,Google发布了iOS版的Chrome浏览器。在那时,Chrome的增长速度已非常快,全球Chrome的活跃用户数量从2011年6月的1.6亿增长到2012年6月的3.1亿。发布iOS版Chrome有助于Google进一步扩大其浏览器的覆盖范围。与此同时,Google宣布允许扩展开发者使用Google的互联网广告服务程序AdSense在他们的扩展中加入广告。

第三,互联网时代的危机管理第一要务是人。危机管理的核心是以人为本。人是最宝贵的因素、最活跃的因素,也是互联网舆情的聚焦点。无论是天灾,还是人祸,以人为本是危机管理的第一因素,第一要务。其一,就是最大限度地避免人员伤亡,减少人的利益损失,抚平人的精神创伤,努力做到人心安定、民心顺畅,这是首要任务。其二,就是充分发挥人的主观能动性和创造性,充分发挥领导者的主导性、权威性,这是核心支撑。处于危急时刻的领导者,他们的意志力、决断力以及坚定不移的目标,在战胜危机中发挥着决定性作用。其三,就是“上下同欲者胜、风雨同舟者兴”,上下一条心,一起抵御风险,一起经历磨难,就会渡过难关。这是取胜之道。

2000年,通用电气市值接近6000亿美元,是美国市值最大的企业之一。随后,该公司以多元化的名义建立起庞大的金融业务,却在国际金融危机期间受到重创,电力和油气业务也举步维艰。据统计,通用电气和通用资本到2020年共有420亿美元债务到期,在美联储加息的背景下,债务压力与日俱增。基础业务不佳直接投射在股市表现上,过去两年,通用电气股价下跌57%左右,市值蒸发逾1000亿美元。2017年,通用电气着手资产重组,以改善收支状况,并对收益和分红目标进行调整,但削减股息的举动引发了投资者不满。

22014年-至今:赢得浏览器大战2014年Google凭借Chrome在浏览器市场占据了重要的位置。Chrome此时约占40%的浏览器市场份额,仅仅五年里就增长了155%。超过3.1亿用户都把Chrome作为主要浏览器。在接下来的几年里,Google将积极利用其市场地位,扩大Chrome在全球的覆盖范围,从Microsoft手中夺取更大的市场份额,并开发新的工具,以适应人们不断变化的网络生活方式。

案件将于10月16日在长沙市中级人民法院开庭审理,在加强知识产权保护,探索建立知识产权惩罚性赔偿制度,着力解决实践中存在的侵权成本低,企业家维权成本高的问题的大背景下,这会是中国知识产权维权经典案例吗?后续进展我们也将持续关注。责任编辑:陈永乐

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